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8月27日，阜南臺商機械制造產業園項目開工儀式舉行。這個總投資達10億元、由9家企業共同投資建設的園區，以整機裝備制造為主，建成后，將進一步延伸和壯大阜南縣裝備制造產業鏈條，帶動機械電子產業轉型升級，為縣域經濟發展增添新動力。 “從項目入駐，阜南經開區就積極幫助協調解決臨時過渡廠房問題，到現在順利開工，我們感受到了當地貼心的服務和滿滿的誠意。接下來，將搶時爭速，爭取項目早建成、早投產、早見效。”臺商企業代表呂智雄說。 信心堅定、前景看好，臺商企業對于產業項目“早建成”的期待，將加速“變現”——同一天，阜南經濟發展集團有限公司揭牌，標志著阜南經開區“管委會+公司”改革翻開新一頁。“我們將抓好經濟發展、項目建設等主責主業，為園區企業提供更加精準、高效的服務，助力項目建設、企業發展加速跑。”阜南經開區黨工委書記、管委會主任劉金堂說。 開發區是產業發展的“主陣地”、項目建設的“主戰場”。破解制約園區發展的體制機制障礙，充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，發展才能有激情、有活力。 阜南經開區“管委會+公司”改革工作啟動以來，按照“政企分開、政資分開”原則，進一步厘清政府與市場職能，把原來由管委會獨自承擔的行政管理職能和開發建設運營職能，轉變為由管委會和公司共同承擔，實現“政府+市場”共治。 該縣明確，由阜南經濟發展集團有限公司作為經開區建設發展的市場主體。公司內部設立產業招商部、投資經營部、項目建設部、財務稅務部、法務風控部、綜合辦公室6個部門，承擔經開區招商引資、融資開發、項目管理、公共基礎設施建設、市場化運作、專業化服務等職能。 “改革前，經開區是一個功能區，但更像行政區，轄區內所有社會事務都要管，難以集中精力干好主責主業。”阜南經開區管委會相關負責人坦言，如今將原來經開區的6個社區納入相鄰的鹿城鎮管理，逐步剝離社會事務管理等職能，只要專心抓好主業就行，實現瘦身強體、輕裝上陣，管理運轉更加高效。 改革的關鍵在人。在推進“管委會+公司”改革中，阜南經開區推動干部職工全體“起立”，精挑能手、細挑強將，讓一批能干事、會干事、敢干事的干部走上了關鍵崗位。 機構“瘦身”、競聘上崗，干部職工的干勁進一步激發，發展活力進一步增強。 今年上半年，阜南經開區完成固定資產投資82.49億元，同比增長19.6%，總量居全市開發園區考核第一名；完成進出口總額1.8億美元，同比增長31.7%，總量居全市開發園區考核第二名；完成技改投資10.98億元，同比增長105.7%，增幅居全市開發園區考核第四名。 “推進‘管委會+公司’改革，成立經發集團，既是破解開發區發展制約的迫切要求，也是推動高質量發展的現實需要。”阜南縣委副書記、縣長胡天立表示，將“舉全縣之力、聚全縣之才、集全縣之智”，堅定不移支持經開區改革改制，全力支持經發集團發展壯大，促進縣域經濟高質量發展。 |
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