聚集打造忠誠干凈擔當的高素質年輕干部隊伍，瑤海區大力實施年輕干部“一線淬煉”計劃，先后搭建“揭榜掛帥”“三聯系三服務”“城市更新大比武”“應急大練兵”等“學、練、賽、戰、考”一體化歷練平臺，有計劃、有重點地把200多名年輕干部安排到產業發展、征遷建設、小區治理等基層一線接受實戰訓練，不斷增強年輕干部服務群眾本領、防范化解風險本領、推動高質量發展本領。

　　“一切圍繞實戰、一切服務實戰。”瑤海區為在“一線淬煉”的干部量身定制培訓課程，舉辦“學習二十大，全力拼經濟”雙周大課堂，設置財政金融、城市建設、基層治理等培訓專題，幫助干部拓寬工作視野、培養發展思維。同時，探索“三階段式”干部培養模式，即初期安排業務骨干與選派干部“一帶一”、中期“互相配合”、后期“獨當一面”的跟進式幫帶學習方法，不斷提高選派干部業務能力，使其從“陪練”順利轉變成“應戰”。

　　“不光要讓選派的干部增加鍛煉的機會，更重要的是讓他們發揮作用，實現中心工作攻堅與年輕干部成長的雙贏。”瑤海區委組織部負責人介紹，產業發展的主戰場在哪里，干部就送到哪里?，幒^將產業轉型一線打造成為淬煉干部隊伍的“主戰場”，推動人才更好地挑起創新發展的重擔子。

　　據介紹，在每批次的“一線淬煉”行動之前，瑤海區結合實際工作中的困點、難點、堵點，形成諸如“加大合肥東部新中心范圍內工業遺產活化利用”“解決部分老舊小區停車難問題”等關乎群眾利益、區域發展的重點課題，讓選派干部帶著問題到一線尋求破解之法。截至目前，200多名干部在一線提出百余條有效建議，被采用運用到實際工作中，形成良好的工作實效。

　　干部放基層培養，人才在一線選拔?，幒^委常委、組織部部長楊大維介紹，瑤海區把基層一線作為檢驗年輕干部的“考場”、錘煉年輕干部的“熔爐”，建立全過程跟蹤考察機制，通過實地督查對選派干部駐點、出勤、履職情況進行隨機抽查，動態掌握干部實際表現，為年輕干部的選拔任用、評先評優、個性化培養提供有力支撐，一批政治過硬、實績突出的干部已獲提拔使用或納入干部后備庫進行管理。