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阜陽移動為鄉(xiāng)村振興項目落地裝上 “廉潔安全閥”

2025-8-4 09:18| 編輯: 劉黎 | 查看: 3932| 評論: 0|來自: 阜陽移動

　　為進一步強化鄉(xiāng)村振興工作隊伍的作風建設，提高廉潔自律水平，阜陽移動構建“教育引領、監(jiān)督約束、防控保障”三維一體工作體系，通過日常教育的 “精準錨定”筑牢思想根基、巡察清單的“靶向指引” 劃清行為邊界、嵌入式防控的“機制護航”守住廉潔底線，推動鄉(xiāng)村振興工作隊伍形成“按制度辦事、按規(guī)矩履職”的行動自覺，讓紀律紅線真正成為不可逾越的行為底線。
　　
　　一是以“精準錨定”強化思想自覺。聚焦教育的針對性與代入感，選取“本土化案例 + 紀律準則”，讓廉潔意識入腦入心。選取近年來安徽省內(nèi)及阜陽市鄉(xiāng)村振興領域發(fā)生的典型案例作為教育“活教材”，組織駐村工作人員、鄉(xiāng)村振興管理人員集中學習《安徽移動鄉(xiāng)村振興作風建設 “六個嚴禁”》。重點剖析“套取貪占項目資金”“違規(guī)承攬工程項目”等案例，結合案例細節(jié)講解紀律準則,讓參訓人員深刻體會 “紀律紅線即行為底線”，用身邊人身邊事強化警示效果，確保教育內(nèi)容從“聽過”“記住”再到“踐行”，從思想源頭杜絕違紀風險。
　　
　　二是以 “靶向指引”壓實整改責任。將分公司鄉(xiāng)村振興領域巡察發(fā)現(xiàn)的共性及典型問題梳理形成對照自查清單，從“資金使用合規(guī)性、項目落地實效性”等維度開展“過篩式”自查，成立黨委辦公室牽頭、紀委辦公室監(jiān)督、政企客戶部把關、區(qū)縣公司具體落實的工作小組，構建 “自查 - 整改 - 核驗 - 提升”的監(jiān)督閉環(huán)，對自查發(fā)現(xiàn)的問題實行 “臺賬式管理 + 銷號制落實”，明確整改責任人、具體整改措施及完成時限，以精準監(jiān)督倒逼規(guī)范履職，從制度層面杜絕同類問題復發(fā)。
　　
　　三是以 “機制護航”構建閉環(huán)防線。通過“負面清單 + 多方協(xié)同”，將廉潔風險防控節(jié)點嵌入鄉(xiāng)村振興工作“事前、事中、事后”全流程。事前聚焦宣傳教育和學習培訓，切實加強幫扶資金使用和項目管理。事中緊盯項目審批和鄉(xiāng)村振興項目管理責任制，壓實駐村第一書記第一責任人責任；事后強化監(jiān)督檢查，加強項目申報、變更和結余資金使用的管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保風險早發(fā)現(xiàn)、早處置。
　　
　　阜陽移動持續(xù)擰緊鄉(xiāng)村振興工作隊伍的“紀律發(fā)條”，推動作風建設與廉潔自律要求從“外在約束”轉化為“內(nèi)在自覺”，為鄉(xiāng)村振興工作高質量推進提供堅實的紀律保障。

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