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勞動模范是一個閃光的群體，他們愛崗敬業、爭創一流、艱苦奮斗、勇于創新、淡泊名利、甘于奉獻，是廣大勞動者的優秀代表。他們就在我們身邊，激勵著大家奮發向上、不斷前行。不久前，2022年“安徽省勞動模范”“安徽省先進工作者”“安徽省先進集體”名單公布。其中，我市29人獲評“安徽省勞動模范”稱號、13人獲評“安徽省先進工作者”稱號。為弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，本期起，本報推出“榜樣就在我們身邊”系列報道，對話部分省勞模和先進工作者。 24年來，他奮斗在別人不易關注的生產后方，但工作卻至關重要，關系著企業生產能否正常開展。他是安徽晉煤中能化工股份有限公司生產戰線上的器械維修師——李西銀。憑著踏實能干、勇于創新，他從一名普通員工成長為機器設備檢修的行家里手，獲得諸多殊榮，也贏得了同行的贊譽。
個人名片 李西銀，1977年7月出生，中共黨員，工程師。現任安徽晉煤中能化工股份有限公司機修車間黨支部書記、主任。多年來從事設備維修和管理工作，獲3項國家發明專利、15項實用新型專利、2項安徽省重點合理化建議項目獎。曾獲“安徽省勞動模范”“潁淮杰出工匠”“安徽省技術能手”“阜陽市五一勞動獎章”“阜陽市名師帶高徒”“臨泉縣青年崗位能手”等榮譽。 把工作當成樂趣 記者：“有疑難雜癥，就找李師傅。”這是流傳在安徽晉煤中能化工股份有限公司維修圈的一句話。在很多人看來，機器檢修工作十分枯燥，你為什么卻充滿了興趣？ 李西銀：我出生在潁東區插花鎮茨淮新河畔的一個村莊。1998年從阜陽工貿學校畢業后，我進入安徽晉煤中能化工股份有限公司工作。我感覺工作來之不易，更加嚴格要求自己。因為離家遠、身邊沒有親朋，我常常“泡”在車間用實踐檢驗學校學習的維修知識。 我剛參加工作時，有一次碰到機器系統大修。我和師傅們連續加班一周完成了設備檢修工作，得到公司領導的肯定。我也被師傅們的工匠精神所深深震撼，立志做一名優秀的維修工。我對機器檢修研究的興趣，就是從那時開始的。看似平常的技術設備背后充滿了奧秘，就好像打游戲中過關斬將，每過一關，就想再突破一局。 記者：你什么時候覺得維修工作必須有所突破？ 李西銀：為了更快地提高自己，工作后不久我主動提出調到壓縮維修班。在擔任壓縮維修主操作期間，我嚴格要求自己，多次主動要求加班加點完成工作，在設備檢修過程中主動尋找和發現問題，并提出解決問題的方案。 工作中，我發現檢修工人每天都要檢查活塞壓縮機（活塞壓縮機長周期穩定運行是安全穩定生產的關鍵保障），常常讓工人們疲憊不已。如果能縮短檢修周期，就可以減輕工人們的工作壓力。為了攻克這個老大難問題，我積極查詢相關資料，自學原理，還特地跑去廢品倉庫找到活塞壓縮機進行拆解和研究。就好比解剖一般，我把上千個零件拆解出來。經過反復對比、實驗后，最終確定PEEK材料閥片與公司目前的機器裝置最適用。如今，通過不斷改進技藝，這種氣閥使用壽命也由最初幾天延長至幾個月，最長超過一年，為裝置穩定運行奠定了堅實的設備基礎。 24年來，從基層維修工、維修主操作、維修班長到管理員、車間副主任、車間主任，我把工作當成樂趣，以身為產業工人為光榮。 每年加班300小時以上 記者：化工生產中設備突發故障現象很常見，工作中你面臨的壓力大嗎？ 李西銀：由于突發故障很常見，作為設備檢修工作的負責人，加班加點可謂是家常便飯。不論白天黑夜，如果遇到突發故障，我總是隨叫隨到。檢修現場，我會一直堅持所有檢修人員完工最后一個離開，每年加班都在300小時以上。 2021年10月11日上午，由于焊縫腐蝕嚴重，公司給汽提塔加雙氧水的高壓管線泄漏。因為管道的壓力較高，工人反復幾次實驗，都沒有包焊成功，且泄漏點逐漸增大，不少員工認為只有系統停車。可根據當時尿素市場行情，停車處理損失較大。我戴上防毒面具查看現場漏點情況，決定利用導流法創造出安全作業條件。經過不懈努力，最終包焊成功，避免了系統停車給公司造成的損失。 記者：多年來，你取得了3項國家發明專利、15項實用新型專利等。你是怎樣做到的？ 李西銀：愛琢磨技術上的問題，一直是我的一個習慣。有些問題，時間久了，經驗積累多了，一眼就能找出解決辦法。但是有些問題對我來說也是未知的，我會花更多的時間、精力去琢磨。琢磨多了，辦法自然就有了。 比如，我帶領同事積極探索，解決了活塞式壓縮機等一系列影響壓縮機長周期穩定運行的難題，壓縮機連續運行創歷史最佳水平，達90多天。總結大型往復式壓縮機的安裝調試、日常維護方面的技術經驗，帶隊安裝大型往復式壓縮機20多臺，實現了公司大型設備自主安裝、調試的突破，節約300多萬元安裝費用。 我還參與了公司不少項目研發和安裝調試，如2006年雙氧水生產裝置“四改六”增產改造，2008年甲醇精餾裝置擴產、治污、節能改造，2010年航天爐氣化裝置粉煤鎖斗充氣錐的改進，泉河取水項目安裝調試……這些項目均達到國內行業領先技術水平，為公司創造了9000多萬元效益。 堅持因人而異 因材施教的培養觀 記者：作為一名經驗豐富的老技術員，你不僅在設備檢修方面是個“多面手”，還主動將自己的經驗和技巧向年輕人傾囊相授。你是怎么想的？ 李西銀：作為從基層一步一步成長起來的管理人員，我始終牢記“沒有優秀的個人，只有優秀的團隊”，人才是公司發展壯大的關鍵。從擔任維修班長起，十多年來，我共帶徒弟十幾名，提出“以老帶新、以新促老”的新型傳幫帶培養辦法，并堅持因人而異、因材施教的培養觀。 為讓自己的各項“絕技絕活”傳承下去，除了努力提升個人素質外，我在工作中不忘探索一些技能培養的新渠道。2018年公司組建了“李西銀技能大師工作室”，采用“理論+實操”的方法對公司青年骨干開展技術技能專題培訓，對故障判斷、問題分析、創新思路等進行手把手教學。目前，我帶的徒弟中已有6人成長為維修班長、4人成長為管理人員、3人走上了車間副主任工作崗位。2021年“李西銀技能大師工作室”獲得阜陽市“名師帶高徒”榮譽稱號。如今，在企業轉型升級的關鍵時期，我要把技術傳授下去，為企業發展作出新的貢獻。 記者：你怎樣理解“勞模”這個稱號？ 李西銀：維修技術人員需要長期扎根一線，靜心沉淀。我之所以會靜下心來研究技術，最大原因就是維修車間的業務氛圍濃厚。大家上班是談技術，下班后也互相切磋技術。 跟所有傳統行業一樣，因時代的變化，如今的年輕人有更多實現自己職業夢想的途徑，也有年輕的維修師找我聊天，疑惑自己是否要繼續在維修路上走下去。我會和他們說，無論時代怎么變，手里一定要有一個過硬的技術。我認為，“勞模”不是體現在某一個人身上的，更是對一個群體的肯定，是一種表率和傳承。 圖片由受訪者提供 |
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