記者近日獲悉，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作方法、提升工作效能，在一線察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事，真正以“抓鐵有痕、踏石留印”的作風(fēng)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，市委決定在全市推行“一線＋閉環(huán)”工作法。

　　情況在一線掌握。市委明確，要加強(qiáng)調(diào)查研究，大力倡導(dǎo)“四不兩直”方式，提倡結(jié)合實(shí)際開展戰(zhàn)略性調(diào)研、對(duì)策性調(diào)研、前瞻性調(diào)研、跟蹤性調(diào)研、解剖式調(diào)研、督查式調(diào)研，及時(shí)掌握基層一線工作動(dòng)態(tài)和社情民意。要帶著問題隨機(jī)督導(dǎo)，結(jié)合掌握的情況，開展突擊檢查、隨機(jī)抽查、“回頭看”復(fù)查，既要督促落實(shí)、發(fā)現(xiàn)問題，也要幫助基層解決需要跨縣市區(qū)、跨部門協(xié)調(diào)的問題。

　　工作在一線推動(dòng)。市委要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要會(huì)當(dāng)“指揮家”、善做“實(shí)干家”，走出辦公室、走出會(huì)議室，將更多的精力下沉到產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線、項(xiàng)目建設(shè)一線、招商引資一線、改革開放一線、維護(hù)穩(wěn)定一線、防范化解風(fēng)險(xiǎn)一線，宣講黨的創(chuàng)新理論、督促指導(dǎo)調(diào)度工作、幫助解決實(shí)際問題。堅(jiān)持把更多精力投入到招商一線中，原則上每月縣市區(qū)委書記5天左右、縣市區(qū)長(zhǎng)6-8天、省級(jí)開發(fā)園區(qū)管委會(huì)主任8-10天外出招商。堅(jiān)持把更多的精力投入到項(xiàng)目一線中，原則上市政府分管負(fù)責(zé)同志每周分別督導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)不少于2次、每月至少開展1次縣市區(qū)全覆蓋督導(dǎo)，縣市區(qū)委書記每月拿出5天左右、縣市區(qū)長(zhǎng)拿出6-8天、省級(jí)開發(fā)園區(qū)管委會(huì)主任拿出8-10天時(shí)間調(diào)度項(xiàng)目；優(yōu)化“星期六會(huì)商”機(jī)制，提倡到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)召開星期六要素保障會(huì)。

　　問題在一線解決。注重現(xiàn)場(chǎng)會(huì)商研究解決問題，探索實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)制度，采取“基層出題、領(lǐng)導(dǎo)答題”的形式，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和縣處級(jí)干部每半年至少1次到基層一線現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問題。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪制度，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每季度至少1次進(jìn)行公開接訪，面對(duì)面聯(lián)系和接待群眾，及時(shí)解決群眾訴求，確保矛盾問題解決在一線；常態(tài)化開展訪企解難現(xiàn)場(chǎng)集中辦公活動(dòng)，收集辦理企業(yè)訴求，排查涉企服務(wù)存在的問題，實(shí)打?qū)崕椭髽I(yè)排憂解難。聚焦群眾急難愁盼問題，有效用好《民聲呼應(yīng)》、“兩有三解”平臺(tái)、12345政務(wù)服務(wù)便民熱線，變被動(dòng)接收群眾訴求為主動(dòng)收集問題線索，并及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)一線調(diào)查處置。

　　效果在一線檢驗(yàn)。市委要求，各地各部門要以結(jié)果成效為目標(biāo)，倒排時(shí)間進(jìn)度、倒逼責(zé)任落實(shí)，花心思、務(wù)實(shí)功、求實(shí)效，通過靠前指揮、身體力行，想方設(shè)法推動(dòng)阜陽各項(xiàng)工作在皖北當(dāng)標(biāo)兵、全省爭(zhēng)一流。要改進(jìn)工作考核方式，把考核的觸角延伸到項(xiàng)目建設(shè)一線、攻堅(jiān)克難一線、服務(wù)群眾一線，采取動(dòng)態(tài)跟蹤工作進(jìn)展、列席旁聽工作會(huì)議、節(jié)點(diǎn)對(duì)賬工作進(jìn)度、深入現(xiàn)場(chǎng)明察暗訪等方式進(jìn)行實(shí)地考核、實(shí)績(jī)印證，讓一線成為檢驗(yàn)工作成效的“磨刀石”“試金石”。

　　干部在一線成長(zhǎng)。加大機(jī)關(guān)干部選派到基層一線培養(yǎng)鍛煉力度，持續(xù)選派干部到改革發(fā)展一線、基層和艱苦地區(qū)歷練。把一線作為培養(yǎng)鍛煉干部的主戰(zhàn)場(chǎng)、選拔使用干部的主陣地，多給年輕干部交任務(wù)、壓擔(dān)子、架舞臺(tái)，讓干部在一線學(xué)習(xí)技能、增長(zhǎng)才干，進(jìn)一步增強(qiáng)干部推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)、服務(wù)群眾本領(lǐng)、防范化解風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)。激發(fā)基層一線整體活力，落實(shí)落細(xì)健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，消除妨礙干部擔(dān)當(dāng)作為的各種因素，激勵(lì)一線干部敢闖新路、敢破難題、敢挑重?fù)?dān)、敢當(dāng)先鋒。

　　工作閉環(huán)管理。市委要求，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)履職、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，對(duì)安排部署的工作，嚴(yán)格實(shí)行交辦、跟蹤、反饋等全過程抓落實(shí)的閉環(huán)管理，切實(shí)做到件件有著落、事事有回音。

　　為確保工作真正落到實(shí)處、見到實(shí)效，市委將把“一線＋閉環(huán)”工作法推行情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核的內(nèi)容，將考核結(jié)果作為干部評(píng)優(yōu)評(píng)先、選拔任用的重要依據(jù)，真正讓“躺平式干部”躺不住、讓混日子的沒市場(chǎng)。