知事識人，重在考核。政績考核是檢驗干部的“試金石”，是建設高素質干部隊伍的重要抓手。黨的十八大以來，習近平總書記多次強調，要加強和改進干部政績考核工作，發揮好政績考核“指揮棒”作用，推動廣大干部樹立和踐行正確政績觀，真抓實干，用實實在在的行動書寫為民造福的合格答卷。

　　考核考什么，干部就會朝著什么方向努力。一是考政治忠誠。政績考核必須突出政治把關，把堅持和加強黨的全面領導、貫徹落實黨中央重大決策部署和習近平總書記重要講話重要指示批示精神情況作為考核重點，引導廣大干部自覺對標對表，確保政績始終沿著正確政治方向前行。二是考為民造福。“治國有常，而利民為本”，為民造福是最大政績。檢驗我們一切工作的成效，最終都要看人民是否真正得到了實惠，人民生活是否真正得到了改善，人民權益是否真正得到了保障。政績考核要聚焦群眾關切，把“民生溫度”轉化為“考核精度”，引導廣大干部始終把人民安居樂業、安危冷暖放在心上，用心用情用力辦好民生實事。三是考群眾認可。干部干得好不好，群眾感受最直接。衡量干部政績，應當把群眾滿意不滿意、高興不高興、答應不答應作為重要標準。政績考核要增強群眾參與度，多聽街談巷議、鄉語口碑，把群眾意見、社會評價作為重要尺度，推動廣大干部想問題、作決策、辦事情都注重傾聽群眾呼聲、反映群眾愿望。

　　聚焦“怎么考”：

　　考核方式是能否考出真實績、考出好干部的關鍵。一是堅持全面、歷史、辯證地看干部。習近平總書記多次強調，不要簡單以國內生產總值增長率論英雄，更不要拿這個作為唯一考核標準，要把民生改善、社會進步、生態效益等指標和實績作為重要考核內容。考核干部政績，既要看發展又要看基礎，既要看顯績又要看潛績，引導廣大干部追求經得起實踐、人民和歷史檢驗的實績。二是落實“三個區分開來”，鼓勵干部積極作為、敢于擔當。走前人沒有走過的路、做前人沒有做過的事，難免出現瑕疵和失誤。要落實“三個區分開來”，保護那些作風正派又敢作敢為、銳意進取的干部，寬容干部在工作中特別是改革創新中的失誤，旗幟鮮明地為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁，促使他們放下包袱、輕裝上陣、創造性開展工作。三是建立日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人體系。既把功夫下在平時，全方位、多渠道了解干部，又注重了解干部在完成急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗中的表現。強化分類考核，對資源稟賦、基礎水平、發展階段不同的地方，對主要領導干部和班子成員、不同崗位的領導干部，在考核上不搞“一刀切”。要近距離接觸干部，看干部對重大問題的思考、對群眾的感情、對待名利的態度、為人處世方式、處理復雜問題的能力。

　　政績考核，“考”是基礎，“用”是關鍵。要堅持考用結合，將考核結果與選拔任用、培養教育、管理監督、激勵約束、問責追責等結合起來，真正樹立重實干、重實績的用人導向。一要強化正向激勵。“刑賞之本，在乎勸善而懲惡。”對干部最大的激勵是正確用人導向，用好一個人能激勵一大片。要在選人用人上體現樹立和踐行正確政績觀的鮮明導向，把為民造福作為識別干部、評判優劣、獎懲升降的重要標準。對敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部，要及時大膽用起來，讓干部感受到只要心系群眾真干事、能干事、干成事，組織上是不會埋沒的。二要注重糾治政績觀偏差。堅持有責必問、問責必嚴，對政績觀出現偏差的干部，加強考核問責，使那些做表面文章、搞勞民傷財的“形象工程”和“政績工程”的干部，不僅撈不到好處，還要受到批評和懲處。同時，注重抓反面典型，引導廣大干部樹立和踐行正確政績觀，真正把心思用在為民辦事、為民造福上，真抓實干解民憂、紓民怨、暖民心。

　　（作者單位：阜陽市委黨校）