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“雙十一”,阜陽電商“從從容容”

2025-11-11 08:49| 編輯: 朱大虎 | 查看: 5063| 評論: 0|作者: 全媒體記者 汪樂意 任秉文 通訊員 董嘉祺/文 全媒體記者 王彪/攝|來自: 阜陽日報(bào)

  不再依賴節(jié)點(diǎn)促銷的價(jià)格戰(zhàn),靠產(chǎn)品和服務(wù)留住穩(wěn)定客源,安徽龍耕食品科技股份有限公司實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值破億元;從賣蛋禽轉(zhuǎn)型為賣服務(wù),安徽田園居電子商務(wù)股份有限公司幫助中小電商企業(yè)從容應(yīng)對“雙十一”,帶動產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展;更新升級裝備、提升分揀效率,阜陽眾多快遞物流企業(yè)告別爆倉焦慮……

11月10日,在田園云倉生產(chǎn)線上,工作人員正按訂單發(fā)

  一年一度的“雙十一”購物狂歡節(jié)如期而至,在阜陽,昔日“比單量、拼價(jià)格”的內(nèi)卷式鏖戰(zhàn),已不再是行業(yè)主旋律。

  拼產(chǎn)品拼服務(wù)

  企業(yè)擺脫節(jié)點(diǎn)促銷依賴

  “紅泥加草木灰裹敷,45至60天自然發(fā)酵,配料表只有新鮮鴨蛋、食用鹽、飲用水和紅茶梗,大家可以放心拍?!?1月7日,安徽龍耕食品的抖音直播間里,主播詳細(xì)介紹著烤鴨蛋的腌制工藝。

  這款主打“干凈配料+傳統(tǒng)工藝”的產(chǎn)品,通過抖音平臺已賣出110萬單。

  平臺熱賣的背后,是企業(yè)常態(tài)化運(yùn)營的扎實(shí)功底。

  走進(jìn)位于潁上經(jīng)開區(qū)的安徽龍耕食品生產(chǎn)基地,生產(chǎn)車間里流水線高速運(yùn)轉(zhuǎn),打包車間內(nèi)20余名工人有條不紊地分揀封裝……今年“雙十一”,這里不見絲毫慌亂的場景。

  “我們平時(shí)日均銷售6000單,‘雙十一’期間最高也就1萬單,增幅不大?!卑不正埜称冯娚讨鞴芡鯛N直言,農(nóng)產(chǎn)品利潤空間有限,過度依賴節(jié)點(diǎn)促銷的價(jià)格戰(zhàn)得不償失,企業(yè)更看重長期品牌建設(shè),靠品質(zhì)和服務(wù)讓客源更穩(wěn)定。

  目前,安徽龍耕食品已構(gòu)建起全域電商運(yùn)營體系:以抖音為核心陣地,布局3個(gè)店播號和8個(gè)達(dá)人矩陣號,分時(shí)段直播,精準(zhǔn)對接顧客;兼顧淘寶平銷與快手短視頻內(nèi)容輸出,形成多平臺互補(bǔ)格局。

  “預(yù)計(jì)今年企業(yè)產(chǎn)值將達(dá)1.4億元,其中線上銷售額約7000萬元,與線下業(yè)務(wù)形成均衡布局。”安徽龍耕食品負(fù)責(zé)人陳遠(yuǎn)介紹,近三年企業(yè)產(chǎn)值年均增長率穩(wěn)定在20%至30%,2022年至2023年實(shí)現(xiàn)超50%的高速增長。除烤鴨蛋、活珠子等核心產(chǎn)品外,企業(yè)還拓展了老鴨、蛋黃醬、鹽皮蛋等衍生品類,形成“自播+代賣”的多元營收結(jié)構(gòu),帶動周邊特色農(nóng)產(chǎn)品共同上行。

  賣服務(wù)建生態(tài)

  云倉讓電商企業(yè)不為“單”發(fā)愁

  “以前‘雙十一’,除了生產(chǎn)和銷售,還要自己找倉庫、對接快遞、招聘打包工人,精力被嚴(yán)重分散。現(xiàn)在,在直播間銷售后,把貨拉到云倉,剩下的都不用管了?!薄榜R大娘”麻花負(fù)責(zé)人的感慨,道出了不少中小電商企業(yè)的心聲。

  “馬大娘”麻花始創(chuàng)于1951年,是本土品牌,今年4月,與田園居達(dá)成戰(zhàn)略合作后,集中精力深耕生產(chǎn)和網(wǎng)絡(luò)銷售環(huán)節(jié),產(chǎn)品進(jìn)入云倉后由田園居負(fù)責(zé)全鏈條“托管”。如今,在田園云倉布設(shè)有抖音直播間,抖音平臺累計(jì)銷量已達(dá)27萬單,日均銷量1000余單,核心產(chǎn)品銷量突破20萬單。

  從單一的蛋禽賣家轉(zhuǎn)型為電商生態(tài)服務(wù)商,田園居的升級之路頗具行業(yè)代表性。

  由田園居打造的田園云倉總面積達(dá)2.3萬平方米,配套3000立方米冷庫,可承接常溫與冷鏈雙重倉儲需求,提供倉儲、分揀、打包、物流對接、訂單跟蹤等全流程第三方服務(wù)。

  走進(jìn)田園云倉,只見一二三樓貨架上擺滿了各種各樣的商品;四樓則布局了13個(gè)直播間,30余名主播分白夜班值守,在抖音等平臺帶貨。目前,田園云倉已合作商家約50家,其中農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)占比近半,日均發(fā)貨量1.5萬單。

  “商家只需專注生產(chǎn)和平臺銷售,然后把產(chǎn)品送到云倉即可;我們負(fù)責(zé)場地、人工、物流、包裝等配套服務(wù),雙方合作共贏?!碧飯@云倉負(fù)責(zé)人張順介紹,田園云倉與皖北快遞物流園距離不足3公里,已與圓通、申通、極兔、順豐等快遞企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作,并通過規(guī)模效應(yīng)實(shí)現(xiàn)降本增效。

  此外,田園云倉還為直播網(wǎng)紅、達(dá)人、MCN機(jī)構(gòu)提供供應(yīng)鏈及同城社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù),曾與“東方甄選”“與輝同行”等直播機(jī)構(gòu)開展深度合作。

  “云倉產(chǎn)品本身具備電商基礎(chǔ)和復(fù)購率,再加上不少達(dá)人、MCN機(jī)構(gòu)會來一站式選品,能幫助入倉企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大銷售量?!睆堩槺硎荆环矫?,田園云倉“倉儲+直播+物流”的閉環(huán)模式,能有效應(yīng)對“雙十一”;另一方面,還能助力入倉企業(yè)將精力集中在生產(chǎn)環(huán)節(jié),應(yīng)對“雙十一”更從容,形成產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的生態(tài)圈。

  強(qiáng)設(shè)施穩(wěn)配送

  變“全員突擊”為常態(tài)化高效運(yùn)營

  與往年備戰(zhàn)“雙十一”的緊張氛圍不同,阜陽快遞物流企業(yè)今年顯得從容有序。

  11月7日,在皖北快遞物流園阜陽中通快遞的分揀中心,自動化設(shè)備高速運(yùn)轉(zhuǎn),150名工作人員分白夜班輪值,全程忙而不亂。

  “今年‘雙十一’單量較日常增長約30%,預(yù)計(jì)日均進(jìn)港20多萬單、出港17萬至18萬單,總單量達(dá)40萬單,完全在承載范圍內(nèi)?!备逢栔型爝f網(wǎng)絡(luò)管理部負(fù)責(zé)人張保軍說,今年“雙十一”單量增長期主要分為三個(gè)階段,時(shí)間長達(dá)1個(gè)月,對企業(yè)來說,整體峰值相對平緩。

  這份從容源于行業(yè)的成熟與升級。阜陽圓通快遞綜合部經(jīng)理劉百順表示,公司日常進(jìn)港12萬余單、出港8萬多單?!半p十一”期間,進(jìn)港增至14萬單、出港10萬至11萬單,“我們已經(jīng)有充足的備戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),沒有出現(xiàn)爆倉情況”。

  “‘雙十一’戰(zhàn)線拉長,峰值更平穩(wěn)?!备逢栱嵾_(dá)快遞操作部經(jīng)理李輝表示,同時(shí),企業(yè)采用機(jī)械化分揀替代人工后,工作效率大幅提升?!艾F(xiàn)在‘雙十一’已不再‘全員突擊’,而是常態(tài)化高效運(yùn)營。”

  “此外,現(xiàn)在消費(fèi)者購物更理性,‘雙十一’不再瘋狂囤貨,快遞配送也從求快轉(zhuǎn)向求穩(wěn)?!崩钶x表示,韻達(dá)還通過優(yōu)化運(yùn)輸線路、引入無人配送車等方式,進(jìn)一步保障了配送穩(wěn)定性。

  從電商企業(yè)的品牌深耕,到云倉的平臺賦能,再到快遞物流的高效保障,阜陽商貿(mào)物流行業(yè)正經(jīng)歷一場從流量追逐到價(jià)值深耕的變革,也彰顯出區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)底氣。

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